ATELIER D’INNOVATION MANAGÉRIALE

Informations

Personnes à accompagner Managers Axima Réfrigération – Equans
Durée 1 Journée
Contenu Atelier en Intelligence Collective - Formation des collaborateurs et des managers - Séminaires du groupe
Équipe dédiée Kathia Martin, Florian Tissot, Francis Blanrue et Jean-Yves Bonsergeant

Fairywell a animé une journée d’atelier pour les managers d’Axima Réfrigération (groupe Equans) autour de l’innovation managériale. Une session immersive conçue pour renforcer les pratiques de management intergénérationnel et nourrir une culture managériale plus consciente, collaborative et inspirante.

LES ENJEUX

  • Mieux comprendre les nouvelles générations et adapter sa posture managériale.
  • Prendre du recul sur son rôle de manager.
  • Se reconnecter à une communauté de pratiques.
  • Générer des prises de conscience individuelles et collectives.

OBJECTIFS

  • Identifier ses forces, freins et axes de progrès en tant que manager.
  • Partager entre pairs des pratiques concrètes et adaptables.
  • Explorer les enjeux du management des générations Y & Z.
  • Favoriser un climat de confiance, d’écoute et de co-construction.

SOLUTIONS

Fairywell a conçu et animé un atelier interactif mêlant mise en tension collective, intelligence collective et accompagnement par le jeu.

  • Ice breaker et mise en perspective collective : Introduction dynamique sur les responsabilités managériales et les différences générationnelles (W, X, Y, Z).

  • Travail par groupes générationnels : Réflexions sur les freins, réussites et besoins en lien avec la posture managériale, via un système de post-its par couleur.

  • Partages croisés : Synthèse et restitution inter-tables pour enrichir les points de vue.

  • Cadrage structurant : Modèle de compétences PLORDICOCO (Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler, Coacher) et apports sur le leadership inspirant.

  • Moments de recul : Temps d’alignement, de feedback et d’appropriation des apprentissages.

RÉSULTATS

  • Des managers plus conscients de leur rôle et de leurs leviers d’action.
  • Une meilleure compréhension des enjeux intergénérationnels.
  • Un cadre commun et partagé autour des bonnes pratiques managériales.
  • Un fort sentiment d’appartenance à une communauté professionnelle apprenante

TÉMOIGNAGE CLIENT

“Cette journée a vraiment permis à nos managers de prendre du recul sur leur posture. L’approche était à la fois ludique, exigeante et profondément humaine. Les échanges intergénérationnels ont ouvert de nouvelles perspectives, et plusieurs managers sont repartis avec des déclics concrets. Un vrai souffle collectif !”

— Responsable RH, Axima Réfrigération – Groupe Equans